ОЦЕНКА РАБОТЫ ТРЕНЕРА Работу тренера можно оценивать по тактическому эффекту его команды. Однако эта оценка трудоемка и спорна. Например, способность тренера нарастить рейтинг игрока на тренировочных эффектах в этом случае будет игнорироваться. Кроме того, никак не будет оцениваться организационные усилия. Тренер трансформирует финансовый капитал клуба в спортивные достижения. Если Вы тренер команды, то можно составить две таблицы – финансовую и спортивную. В одной расставить команды в порядке убывания средств, в другой – спортивных результатов. Если Ваша команда была 10 по финансам, и стала 3 по результату, то Ваша упрощенная оценка будет +7. А вот если наоборот, то уже минус 7. Тренер сможет «попасть в плюс» только, если сможет больше выводить своих сильных игроков на слабых игроков команды соперника. Разница мест в финансовой и спортивной таблицах клуба упрощенно характеризует уровень тренера. Более точно по точкам, полученным сопоставлением обеих таблиц, методом наименьших квадратов можно построить прямую, которая будет определять "норму" спортивного результата от финансирования. Отклонения от "нормы" и есть искомая величина. Тренеры располагаются в порядке ее убывания. Было бы логично, если бы сборную на следующий отборочный цикл возглавил тренер, имеющий лучший средний результат в предыдущем. Полозов, А.А. Система рейтинга в игровых видах спорта и единоборствах: Монография. Екатеринбург: Изд-во УГТУ-УПИ, 1995. 110 с. |