Полозов Андрей Анатольевич

ТХ ИСТЕРИЧЕСКИЙ ТЛ БАЛЬЗАК (INTP, ИрИнИтЛо)

Формирует стратегический прогноз и следует ему. Предвидение дальнейшего развития событий из предшествующих. Человек без эмоций, избирательная работоспособность. Долго «раскачивается». Не склонен менять место работы. Сверхдобросовестен. Не авторитарен, не волевой. Мнителен. Демократичен, стремится реализовать свой потенциал. Требование внимания, раздражительность, ранимость, внушаемость, эгоизм, завышенная самооценка, честолюбие, энергетичность поведения, поиск возбуждающих эмоций, поверхностность, нестабильность отношений, необходимость помощи в снятии возбуждения.  

ИЗМЕНЕНИЕ МОТИВАЦИИ ЭТОГО ТЛ+ТХ С ВОЗРАСТОМ

1 ПРАКТИЧЕСКИЙ ПРИМЕР: Женщина решает для себя: рожать еще одного, второго ребенка или «ограничиться» одним? Очевидно, что этот непростой выбор бывает в жизни каждой женщины и любой выбор будет не легким. С одной стороны, хотелось бы иметь больше детей и это естественно. Однако материальный ресурс не беспределен и обрекать себя на сложности не хотелось бы.
мотив гуманистический против мотива материального.
Предположим, что Rt(гуманистический) = 2300: Rt (материальный) = 2100
Р(гуманист) = 0,5 + ((2300-2100)/2000) = 0,5 + 0,1 = 0,6
В представленной ситуации в 60% случаев женщина (или ее муж) будет стремиться к рождению 2 ребенка, в 40% случаев – постарается избежать этого.
2 ПРАКТИЧЕСКИЙ ПРИМЕР:  Вы останетесь директором местного филиала фирмы с относительной независимостью в принятии решений или согласитесь на более высокую, но подчиненную роль в более известной фирме, без привычной самостоятельности? Вы пожертвуете своей независимостью ради  более успешной карьеры?
Мотив независимости против мотива успеха.
Предположим, что Rt(независимости) = 2000: Rt (успеха) = 2500
Р(независимости) = 0,5 + ((2000-2500)/2000) = 0,5 - 0,25 = 0,25
В представленной ситуации вероятность того, что человек будет стремиться к сохранению своей независимости 0,25, тогда как вероятность выбора варианта с мотивацией успеха 0,75.

Высокая активность деятельности свойственна этому сочетанию. К нему относятся Михаил Жванецкий, чемпион мира по шахматам Вильгельм Стейниц, политолог Дмитрий Саймс, президент Л Силва…

Каха Бендукидзе. Биолог по образованию. В 1988 году создал компанию по производству биотехнологических продуктов. «Обедали как-то в ресторане «Пекине, – и пришли к мысли..., что без больших рынков дальше двигаться невозможно. Кинули взор на нефть, зерно, на глобальные такие продукты. И создали НИПЕК». Благодаря открытой подписке на свои акции смог привлечь огромную сумму, с которой Бендукидзе пришел на Российскую товарно-сырьевой биржу. Машиностроение было тогда в упадке, и приобретение не могло принести быстрых денег. Бендукидзе привлекал иностранных инвесторов, с помощью которых смог объединить «Уралмаш» и «Ижорские заводы». Бендукидзе рассматривал свои инвестиции как стратегические. Восемь лет создавал машиностроительный холдинг, формируя единую технологическую цепочку, начиная от производства оборудования до его экспортных продаж. Но бизнесмену не удалось построить полноценный машиностроительный холдинг. «Продавать надо только тогда, когда кто-то может предложить сумму большую, чем та, в которую ты сам оцениваешь данный объект». В начале 2000-х годов в Кремле начали возвращаться к идее получения государственного контроля над ведущими российскими активами. Бендукидзе начал опасаться, что может оказаться конкурентом какой-нибудь очень влиятельной фигуре. «Меня просто прикончат как юридическое, а может быть, даже как физическое лицо. Потому что сегодня пошли в ход такие специфические методы воздействия, как прокуратура, суды, милиция...»

Алекса́ндр Прива́лов — ведущий российский экономический публицист. Автор более 1000 книг, научных трудов и статей. В советское время являлся сотрудником НИИ при Госплане СССР, избрав тематику проблем прогнозирования. Завершил деятельность в НИИ уже в должности заведующего сектором моделирования управленческих процессов. С 1993 года стал редактором отдела проблем собственности и приватизации. «Коммерсаната», с 1995 - журнала «Эксперт». «В мире есть проблема, перед которой на данный момент меркнут все остальные. Это нарастающий дефицит природных ресурсов. Мы можем сказать, что нефти, газа, леса, пашни, воды, воздуха лет на сто-двести еще, возможно, хватит, а там ученые что-нибудь придумают. Но это будет все-таки страусиная позиция. В связи с этим перед человечеством встает страшный вопрос и страшный выбор, связанный не только с физическим выживанием как таковым. Ведь получается, что человеколюбие и взаимопомощь нерациональны, а взаимное истребление с «выживанием сильнейших» — единственный путь сохранения человека как вида. Таким образом, идеалы и принципы, которые мы признаем, пусть не следуя им, которым нас века и тысячелетия учили «семья и школа», Библия и Коран, вступают в непримиримое противоречие с рациональным и реалистичным взглядом на вещи.

Таблица позитивности отношений истерического Бальзака вне деловой сферы

Таблица позитивности отношений истерического Бальзака в деловой сфере

Полозов А.А. Психологические портреты персонала спортивного клуба // Спортивный психолог, №3 (6), 2005г.
Полозов А.А., Полозова Н.Н. Модули психологической структуры в спорте / А.А. Полозов, Н.Н. Полозова / М.: Изд-во «Советский спорт», 2009
www.polozov.nemi-ekb.ru