Russian (CIS)English (United Kingdom)

Счастье в жизни – то чего ты достиг. Смысл жизни – все те, кто тебя любят. Н.Н.Полозова

ГОРСКИЙ В.Е.

О состоянии отечественного хоккея

 

Анализ результатов выступления сборных команд России по хоккею, клубных команд на международном уровне в последние годы, а также качества хоккея Российских профессиональных хоккейных лиг высшего спортивного мастерства позволяет говорить о наличии серьёзных системных проблем в отечественном хоккее, требующих незамедлительного решения.

В особенности это важно в свете подготовки к Олимпийским зимним играм 2014г. в Сочи.

Сегодня во всех ведущих хоккейных странах за исключением России разработаны и реализуются долгосрочные программы развития национального хоккея, существенное внимание уделяется хоккейной науке, внедрению её результатов и современных хоккейных технологий. Это привело к существенному росту популярности хоккея, повышению конкурентоспособности, как сборных, так и клубных команд этих стран.

К сожалению, в России, несмотря на создание такого мощного института как Холдинг КХЛ, качество хоккея практически не повышается и сегодня не соответствует требованиям современного международного уровня.

 

Причины несоответствия качества российского хоккея требованиям международного уровня.

1. В стране отсутствует системная работа по повышению качества хоккея. Все мы неоднократно задавались вопросом: почему сборная СССР на протяжении длительного времени была сильнейшей в мире? Ответ на этот вопрос одновременно и прост и сложен. Простой ответ – потому, что в СССР была создана самая совершенная для своего времени система и технология хоккея в мире. Об этом свидетельствуют и результаты на международном уровне и сравнения систем хоккея с иностранными аналогами того времени, в том числе с Канадой. Сложность ответа заключается в том, что была создана сложная, разветвлённая, но эффективная структура хоккея от детского уровня до высшего спортивного мастерства, эффективное и всестороннее научно-методическое, медико-биологическое, информационное обеспечение. При создании и функционировании системы были задействованы самые передовые результаты научных исследований в области медицины, физиологии, биологии, достижения в области спортивных технологий, теории и методики хоккея, осуществлялось взаимодействие с ведущими НИИ и КБ из различных отраслей народного хозяйства, в том числе оборонного комплекса.

Ключевые компоненты именно этой системы положены сегодня в основу систем хоккея в ведущих странах мира. В России же в 90-е годы эта система была разрушена и до настоящего времени нет оснований говорить, что ведутся системные работы по её созданию. В результате ведущие хоккейные державы усовершенствовали или создали свои национальные хоккейные школы, стили игры и укрепили на этой основе свои позиции на международной арене. Все, кроме России. Советский хоккейный стиль утерян, а российского хоккейного стиля нет. Никто из специалистов хоккея не может внятно сформулировать, что такое сегодня российский стиль игры.  

За последние годы в стране не выполнено ни одной НИР, НИОКР по хоккейной тематике, по крайней мере, специалистам хоккея не известны их результаты. В 70-х – 80-х годах прошлого века Минспортом, Федерацией хоккея, ВНИИФК было выпущено большое количество методических разработок, комплексных научных программ и рекомендаций по развитию хоккея. За последние 20-25 лет работ такой глубины и качества просто нет. И это в преддверии Олимпийских зимних игр 2014г. в Сочи.

Следует признать, что за последние годы российский хоккей, к сожалению, внёс крайне незначительный вклад (по меркам международного уровня) в развитие игры, в повышение её качества, в теорию и методику хоккея.

2. ФХР и КХЛ не несут ответственности за  развитие и повышение качества хоккея. В ФХР и Холдинге КХЛ ни одно должностное лицо из состава топ-менеджмента не отвечает за качество хоккея. За качество проведения соревнований – да, а за качество хоккея – нет. А ведь это не одно и то же. Сегодня именно Холдинг КХЛ является основным источником развития и повышения качества российского хоккея, которое проверяется и оценивается на международном уровне. Именно результаты работы ФХР и Холдинга КХЛ мы представляем на международной арене на самом высоком и ответственном уровне – чемпионаты мира и Олимпийские игры. 

В Холдинге КХЛ до настоящего времени не исполненным является утверждённое Президентом - Председателем правления КХЛ А.И.Медведевым решение от 20.05.2011г., которым предусмотрена разработка Положения о методическом центре, классе в клубах и командах КХЛ, ВХЛ, МХЛ и Регламента проведения семинаров тренеров КХЛ, ВХЛ, МХЛ. Оба документа представлены руководству АНО «КХЛ» ещё в июне 2011г, но до сих пор не переданы на утверждение Президенту - Председателю правления КХЛ.

Положение о методическом центре, классе было разработано по инициативе тренера-методиста ярославского хоккейного клуба «Локомотив» Евгения Сидорова, который вместе с командой погиб в авиакатастрофе. Сидоров вместе с заслуженным тренером СССР В.В.Юрзиновым создали первый в России методический центр в хоккейном клубе и создание таких центров и классов в клубах и командах КХЛ, ВХЛ, МХЛ кроме повышения качества хоккея было бы реальной памятью ушедшей команды. Но руководством АНО «КХЛ» ничего не сделано для реализации данного проекта.

3. Сегодня качество учебно-тренировочного процесса и соревновательной деятельности российских команд высшего спортивного мастерства находится на уровне 25-30 летней давности. Такой вывод основан на результатах количественного анализа игр сборных команд России на Олимпийских играх, молодёжных и взрослых чемпионатах мира, этапах Евротура, а также клубных команд в чемпионатах КХЛ и МХЛ.

Сегодня на международном уровне напряжённость ответственных матчей составляет 190 – 200 атак, а интенсивность игровой деятельности хоккеистов 8 – 10 технико-тактических действий в минуту игрового времени. В то же время, сегодня в КХЛ и МХЛ напряжённость матчей составляет 130 – 140 атак, а интенсивность игровой деятельности хоккеистов 5 – 6 технико-тактических действий в минуту, что соответствует значению этих показателей в первой половине 80-х годов. Таким образом, наш современный хоккей отстаёт от требований международного уровня по напряжённости на 30-35%, а по интенсивности на 35 – 40% и находится на уровне 25 – 30 летней давности. Соответственно и учебно-тренировочный процесс и научно-методическое и другие виды обеспечения современного российского хоккея направлены на обслуживание и подготовку игроков и команд именно к такому отсталому уровню напряжённости и интенсивности игры.

А вот анализ игр сборных команд Канады, Швеции, Финляндии и их клубных чемпионатов показывает, что игры и сборных и клубных команд соответствуют сегодняшним требованиям международного уровня.

В свете изложенного, какой результат можно ожидать от встречи команд, одна из которых соответствует требованиям международного уровня, а другая только на 65 – 70% готова поддерживать напряжённость и интенсивность игр требуемых современным международным хоккеем? По объективным показателям, конечно первая команда будет систематически выигрывать большинство игр и турниров, а вторая – может победить только в отдельных играх и турнирах и то, при определённом стечении обстоятельств, перенапряжении всех ресурсов, высочайшем индивидуальном мастерстве и героизме отдельных игроков. Именно это мы и наблюдаем на международной арене в последние годы.  

В этом же кроется и ответ на мучающий всех в последние годы вопрос: почему сборная России, обыграв по пути к финалу сборную Канады в дальнейшем показывает невзрачную игру и не выигрывает борьбу за золотые медали. Потому, что сборная России может только в отдельных играх поддерживать требуемые напряжённость и интенсивность действий и достигается это ценой высочайшего напряжения сил, эмоций и других ресурсов. В последующих же играх этих ресурсов, подготовленных на 65 – 70% от требуемого уровня, и дополнительно израсходованных предыдущим напряжённым матчем, просто не хватает.

Отсюда и проблемы сборной России под руководством В.Быкова. Игроки из КХЛ не в состоянии были выдерживать на протяжении всего турнира активный, современный хоккей, предложенный сборной. Кроме того, игроки из КХЛ ни тактико-технически, ни психологически не готовы играть в такой хоккей, т.к. в КХЛ ни одна команда не играет в активный хоккей и, соответственно, не готовит к нему игроков в учебно-тренировочном процессе.

Отсюда же и откатный, оборонительный хоккей нынешней сборной России – практически это единственный вариант выступления на международном уровне, к которому готовы современные российские игроки и тренеры. Но такой хоккей не может приносить систематический и надёжный результат на высоком международном уровне (чего мы все ожидаем от нашей сборной и к чему должны стремиться все участники хоккейной отрасли). Подтверждение тому – результаты последних этапов Евротура.

Сегодня в играх сборной России мы имеем отрицательный коэффициент превосходства (от -0.1  до -0.7), т.е. по основным игровым компонентам соперник имеет преимущество над нашей командой и проводит на 10 – 70% больше атакующих действий. Например, в 80-х годах сборная СССР имела коэффициент превосходства на уровне +0.45 - +0.85 в играх с ведущими сборными, а в играх с более слабыми соперниками – более +1. При таких показателях игровой деятельности  современных российских команд невозможно рассчитывать на победы в ответственных международных турнирах. 

4. Уровень работоспособности и функциональной готовности игроков команд, участвующих в чемпионатах КХЛ, ВХЛ, МХЛ, не соответствует требованиям международных соревнований.

Анализ Олимпийских игр и чемпионатов мира показывает, что в играх с основными конкурентами российские хоккеисты проигрывают 60 – 65 % силовых противоборств.

Одна из закономерностей современного активного и интенсивного хоккея состоит в том, что основную нагрузку по участию в силовых противоборствах сегодня несут нападающие. Для российских же команд характерно обратное – нападающие меньше чем защитники участвуют в силовой борьбе, что свидетельствует о пассивном, недостаточно интенсивном характере игры наших команд.

Основные причины:

- недостаточное время для предсезонной подготовки игроков;

- устаревшие методики тренировок, которые не основаны на законах физиологии, в том числе, отсутствие современных методик поддержания и развития работоспособности в течение напряжённого соревновательного периода;

- пассивные, закрытые, откатные системы игры;

- отсутствие индивидуальной работы с игроком, основанной на индивидуальных показателях качества игры и тренировок, результатах тестов, медико-биологических исследований;

- недостаточное внедрение современных медико-биологических технологий по контролю и управлению функциональным состоянием игроков;

- низкая эффективность индивидуальной подготовки игроков к предсезонному сбору, отсутствие индивидуальных заданий игрокам на период подготовки к предсезонному сбору, отсутствие ответственности игроков, прибывающих на предсезонный сбор, с низкими показателями функциональной готовности.

5. Нет эффективной системы подготовки тренерских кадров. Подготовка тренерских кадров – ключевой фактор повышения качества российского хоккея. Система подготовки тренеров, существовавшая в СССР, была разрушена в начале 90-х годов и не воссоздана до сих пор.

Сегодня подготовка тренеров осуществляется в спортивных ВУЗах и спортивных факультетах ВУЗов (всего 12 ВУЗов и около 70 спортивных факультетов). При ведущих ВУЗах созданы Высшие школы тренеров по хоккею (ВШТ) – всего 4 школы (Москва, С-Петербург, Омск, Челябинск). Однако, качество образования, особенно действующих спортсменов, не удовлетворяет современным требованиям. Практически нет взаимодействия между научными школами ВУЗов и ВШТ, преподавательский состав в солидном возрасте, плохо понимает состояние и особенности современного хоккея. Научно-методическое, информационно-технологическое обеспечение учебного процесса находится на уровне конца 80-х годов. Нет единых государственных требований к подготовке тренерских кадров. Система непрерывного повышения квалификации тренеров отсутствует, за исключением семинаров, проводимых под руководством В.В. Юрзинова для тренеров Холдинга КХЛ, начиная с 2010г.

Контроль профессионального уровня тренеров сегодня отсутствует. Аттестация тренеров Федерацией хоккея в системном виде не проводится, не смотря на то, что эта функция закреплена за ФХР в ФЗ N 329 "О физической культуре и спорте в Российской Федерации". Нет системы критериев для объективного оценивания качества работы и профессионального уровня тренеров. Как результат - тренер не мотивирован заниматься повышением своего профессионального уровня.

В КХЛ в связи с разработкой Научно образовательным центром (НОЦ) КХЛ Положения о сертификации тренеров начат процесс подготовки к внедрению корпоративного контроля профессионального уровня тренеров, работающих в Холдинге КХЛ. Однако данный процесс не находит должной поддержки у руководства КХЛ и в настоящее время полностью остановлен.

В результате профессиональный уровень современного российского тренерского корпуса существенно отстаёт от требований международного уровня. В основу работы современных российских тренеров положен либо личный практический опыт игрока и работы с выдающимися тренерами прошлого, либо устаревшие методики советского времени,  либо отдельные методики и упражнения, бессистемно повзаимствованные из арсенала команд НХЛ.  О недостаточном профессионализме российских специалистов свидетельствует большое количество иностранных тренеров в командах КХЛ. Наших же тренеров в командах, выступающих в ведущих зарубежных чемпионатах нет.

6. Нет национальной системы тестирования, отбора и селекции игроков. Эта система – основа развития игроков и воспитания выдающихся мастеров. На основе публичной, открытой системы, с едиными требованиями и критериями игроки получают обоснованную возможность быть отобранными в команды, соответствующие их уровню мастерства, а тренеры получают возможность гибко строить команду, основываясь на своей тренерской философии и точном знании способностей игроков. Также появляется возможность формирования структуры соревнований на основе уровня подготовленности участвующих команд.

Сегодня при отсутствии такой системы широко распространён субъективный, неспортивный подход администрации и тренеров при формировании команд для участия в соревнованиях, в том числе на международном уровне. Имеют место коррупционные схемы. В результате – слабые результаты выступления команд, проблемы с мотивацией игроков, проблемы с психологическим климатом в команде, даже способные игроки лишаются возможности выступать на соревнованиях.

Ещё один негативный результат отсутствия системы - не сбалансированность соревнований детско-юношеского хоккея по уровню подготовленности команд. В итоге – спортивная ценность более чем половины игр теряется. Сегодня в системе соревнований, основанной на зонально-территориальном принципе, одновременно участвуют и доминирующие школы, и явно слабые команды. При этом у сильных команд теряется уровень мастерства, а у более слабых  – мотивация к участию в соревновании.

7. Отсутствуют отраслевые стандарты хоккейной отрасли. Нет стандартов, нормативных документов, регламентирующих и регулирующих функционирование Национальной сборной России, молодёжной и юниорских сборных команд. В результате не определена структура тренерского штаба, роли и функции тренеров, нет формы типового контракта для тренеров, критериев их отбора и назначения. Как следствие – постоянные проблемы с оцениванием качества работы тренеров, поиском тренеров в сборные команды.

8. Нет системы сборных команд страны. Все сборные закрыты друг от друга, нет общего вектора развития, позволяющего быстро адаптироваться игрокам в сборных более высокого уровня, нет взаимодействия тренерских штабов. Нет комплексных научных групп сборных, а тем более, единого комплексного научного центра сборных команд. В результате – отставание в научно-методическом, информационно-технологическом, медико-биологическом обеспечении от сборных ведущих хоккейных держав. 

9. Отсутствует информационно-технологическое обеспечение клубов и команд, в том числе сборных страны. Отсутствует информационная база по командам-соперникам, по собственным игрокам, в том числе кандидатам в сборные. В результате – недостаточная подготовленность как к отдельным играм, так и к турнирам в целом. Отсутствует непрерывность процессов управления клубами и командами, технологических процессов тренировочной и соревновательной деятельности. Технологии, методики, коллекции упражнений и т.п. знания в клубах и сборных не накапливаются - тренеры, покидающие команды уносят всё с собой.

10. Не разработана концепция национального стиля игры как общего вектора, направленности российского хоккея, нет спектра современных тактических вариантов, систем игры, реализующих национальный стиль. В результате игроки, собранные в сборную из различных клубов КХЛ и НХЛ функционально, тактически, теоретически, психологически оказываются не готовыми к той системе игры, которую им предлагают в сборной команде разные тренеры, имеющие порой противоположные концепции игры и тренировочного процесса. В отличие от других ведущих хоккейных держав, где сформированы национальные школы и стили игры, прививаемые с детских лет, в результате – игроки, где бы и в какие стили они не играли в клубах, приезжая в сборную всегда готовы к эффективной реализации своего национального стиля.

11. На всех крупных турнирах последних лет основной проблемой низкой эффективности игры наших сборных и клубных команд было отсутствие требуемого международными соревнованиями уровня командной игры, взаимодействия игроков в функциональных группах, линиях, пятёрке, шестёрке в целом (5+вратарь).

Командная игра предполагает зрячие, т.е. осмысленные и целесообразные действия и взаимодействия. Эффективность командной игры и тактико-технических взаимодействий определяется синхронными действиями игроков функциональных групп и шестёрки в целом, своевременными передачами и открываниями, командным и взаимным движением, встречным или диагональным движением к шайбе, поддержкой (создание локального численного перевеса, как в атаке, так и в обороне), взаимной подстраховкой, передачей опекаемых игроков партнёрам, тактическим разменом.

Основой этих элементов командной игры, да и всех других тактико-технических и технико-тактических действий игрока в игре является физиологическая цепочка (мыслительно-двигательный стереотип): видение - принятие решения - исполнение решения. Кому, куда отдать передачу, отдавать ли вообще или самому двигаться и бросать, куда открываться, кого опекать и т.д., везде работает эта цепочка. Ключевая проблема российских команд в том, что эффективность этой цепочки практически у всех игроков КХЛ и сборной значительно ниже требований, предъявляемых международными соревнованиями.

Вторая основная проблема – недостаточный по меркам международных соревнований уровень физической и функциональной готовности игроков. Это не позволяет нашим командам, с одной стороны эффективно противостоять силовому давлению соперников (сохранять функциональные и технико-тактические кондиции), а с другой – использовать активные системы игры, самим навязывать силовое давление, прессинг, сохранять высокую интенсивность действий и скорости на протяжении всей игры. Кроме того, неспособность большинства игроков эффективно играть под давлением соперника ещё более усугубляет проблему оперативного принятия и исполнения решений, т.к. сегодня на международном уровне соперники практически не оставляют свободного пространства-времени.

Таким образом, указанные проблемы, накладываясь друг на друга, мультипликативно усиливаются, что и является основой неудачного выступления наших команд на международной арене. При этом даже правильно выбранная система игры, тактика, групповые и индивидуальные задания не могут быть эффективно реализованы, т.к. сбой происходит в самой важной фазе их реализации - принятии и исполнении решений.

12. Сегодняшнее качество хоккея КХЛ не способствует формированию и развитию игроков, удовлетворяющих требованиям международного уровня. Тренировочный и соревновательный процесс КХЛ не способствует повышению напряжённости и интенсивности игры, эффективности физиологической цепочки: видение - принятие решения - исполнение решения, а наоборот приводит к её деградации. Это обусловливается недостаточной интенсивностью игр и тренировок, откатной тактикой большинства команд, отсутствием силового и технического давления на соперника. В каждой игре можно наблюдать значительное количество т.н. прокатов, эпизодов, когда игрок закатывается за ворота и стоит там по нескольку секунд, ни кем не атакуемый и т.п.

Отсутствует система объективных критериев оценивания качества игры хоккеиста, его профессиональной пригодности, что в совокупности с высокими зарплатами не мотивирует игроков повышать своё мастерство, совершенствовать тактическую, техническую, функциональную подготовленность.

В отличие от КХЛ в НХЛ и в системе Североамериканского хоккея достижению высокой эффективности принятия-исполнения решений уделяется значительное внимание. Высокая интенсивность игр, активная тактика обороны, функциональная готовность игроков вынуждают к более оперативному принятию-исполнению решений, что закрепляется на рефлекторном уровне и формируется динамический мыслительно-двигательный стереотип.  До 25% тренировочного времени – это занятия на развитие индивидуального тактического мастерства.

Сегодня в нашей Национальной сборной игроков из НХЛ, которые способны эффективно принимать – исполнять решения уже мало, а в будущем будет ещё меньше. Это относится и к Олимпийским зимним играм 2014г. в Сочи. Основу Национальной сборной команды в ближайшем будущем будут составлять игроки и тренеры КХЛ и от качества хоккея КХЛ будет зависеть качество и результат игры сборной.

Необходимо признать, что в КХЛ происходит деградация игроков, ранее выступавших в НХЛ. На сегодня нельзя назвать ни одного российского игрока из команд КХЛ, который повысил бы качество своей игры по сравнению с качеством, показываемым им в НХЛ. В направлении разработки и использования новых, современных тактических решений и вариантов игры также наблюдается застой. Превалируют пассивные, закрытые, откатные решения с использованием мелкого фола. На международном уровне такие тактические решения не эффективны, в том числе и в связи с изменениями в трактовке правил игры.

13. Нет современных методик подготовки игроков и команд к длительным турнирам, таким как чемпионаты КХЛ, МХЛ, ВХЛ, а также методик тренировок в течение соревновательного периода таких турниров.

Нет современных методик подготовки игроков и команд к краткосрочным турнирам, таким как Олимпийские игры, чемпионаты мира, международные клубные турниры.

14. Судейство и трактовка правил игры в КХЛ не способствуют повышению качества хоккея КХЛ и развитию его в современных направлениях.

 Качество судейства в КХЛ:

- не способствует агрессивному, жёсткому хоккею: не редко силовые приёмы, проведённые по правилам, наказываются удалениями;

- не способствует активному, скоростному, интенсивному хоккею: не редко не наказываются мелкий фол, зацепы, блокировки;

- неоднозначное и нестабильное судейство аналогичных эпизодов.

Так на последних чемпионатах мира и этапах Евротура значительная доля удалений в нашей Национальной сборной была связана с нарушениями, за которые в КХЛ не всегда наказывают.

15. Нет взаимодействия Холдинга КХЛ с ФХР по вопросам повышения качества хоккея, его научно-методического, материально-технического, информационно-технологического обеспечения и профессионального развития персонала.

 

Для решения указанных проблем предлагаю:

1. В Холдинге КХЛ создать направление по развитию холдинга. Подчинить Вице-президенту по развитию КХЛ научные подразделения: НОЦ КХЛ, Департамент образования и развития КХЛ, Центр хоккейных технологий. Создать Департамент развития КХЛ и Научный совет КХЛ.

Цели направления по развитию Холдинга КХЛ:

- Разработка и обоснование направлений стратегического развития КХЛ как крупной международной организации, мирового лидера в спортивной сфере.

- Создание научных основ для обеспечения устойчивого функционирования и непрерывного развития КХЛ.

-  Повышение качества хоккея КХЛ на основе внедрения в спортивную сферу Лиги передового  научно-методического, медико-биологического, антидопингового, материально-технического, информационно-технологического обеспечения и соответствующего профессионального развития персонала.

- Обеспечение высоких стандартов безопасности соревнований КХЛ, сохранение и укрепление здоровья игроков и всего персонала КХЛ.

- Повышение экономической эффективности КХЛ на основе коммерческого использования собственных научно-методических, медико-биологических, материально-технических, информационно-технологических разработок, расширения аудитории любителей хоккея за счёт повышения качества и привлекательности хоккейного зрелища.

- Повышение эффективности управления КХЛ и Клубами на основе профессионального развития персонала и внедрения передовых методов и технологий управления.

В ФХР воссоздать научно-методическое подразделение.

Организовать взаимодействие Холдинга КХЛ и ФХР по вопросам повышения качества хоккея, его научно-методического, материально-технического, информационно-технологического обеспечения и профессионального развития персонала.

Срок, в течение которого можно реализовать предложение – 2 месяца.

2. Приступить к качественному развитию хоккейной отрасли России на основе реализации Программ развития хоккея в РФ.

Вынести Программу развития профессионального хоккея, разработанную НОЦ КХЛ в 2011г, на обсуждение субъектов хоккейной отрасли России, других заинтересованных сторон.

Цель Программы – достижение устойчивого функционирования и развития профессионального хоккея, повышение его качества и экономической эффективности на основе реализации комплекса проектов по созданию новых механизмов управления, совершенствования системы всестороннего обеспечения и непрерывного развития.

Программа является организационной основой реализации национальной политики России в области хоккея и представляет собой комплекс взаимоувязанных по ресурсам и срокам мероприятий, направленных на качественные изменения в структуре и содержании профессионального и детско-юношеского хоккея.

Программа содержит 10 направлений развития хоккейной отрасли России и более 170 конкретных проектов с указанием сроков, исполнителей и требуемого ресурсного обеспечения.

Разработать Федеральную целевую программу развития детско-юношеского хоккея.

Сформировать межведомственную рабочую группу по доработке Программы развития профессионального хоккея в РФ и разработке ФЦП развития детско-юношеского хоккея.  После утверждения Программ – сформировать Дирекции программ, проектные команды, приступить к выбору исполнителей на конкурентной основе и к реализации Программ.

 Срок, в течение которого можно реализовать предложение – 6 месяцев.

3. Разработать философию, идеологию российского хоккея.

Разработать общий вектор, направленность российского хоккея, которые должны предполагать создание широкого спектра современных тактических вариантов, систем игры, выдержанных в этой направленности, но дополняющих и разнообразящих её. При этом национальный стиль игры не должен представлять собой шаблон, схему единую для всех команд.

Сформировать иерархическую систему показателей качества Российского национального хоккейного стиля: от показателей общекомандных, до индивидуальных показателей выполнения отдельных технико-тактических действий.

Определить ресурсы, требуемые для достижения целевого качества Российского национального хоккейного стиля.

Сформировать рабочую группу из представителей ФХР, КХЛ, спортивных ВУЗов, ВШТ и других заинтересованных сторон по разработке философии, идеологии российского хоккея.

Срок, в течение которого можно реализовать предложение – 6 месяцев.

4. Разработать и утвердить стандарты хоккейной отрасли.

Для сборных команд страны стандарты должны установить:

- тренерский штаб: задачи, структура, состав (в том числе основные роли), регламент работы, функциональные обязанности членов, критерии назначения, типовой контракт;

- медицинский штаб: задачи, структура, состав, оснащение медико-биологическими средствами и системами, регламент работы и функциональные обязанности персонала штаба;

- комплексный научный центр (КНЦ): задачи, структура, состав, оснащение программными, техническими, медико-биологическими средствами и системами, регламент работы и функциональные обязанности персонала цента;

- группа скаутов: задачи, структура, состав оснащение программными и техническими средствами, регламент работы и функциональные обязанности скаутов;

- группа обеспечения – технический и обслуживающий персонал команды: задачи, структура, состав оснащение программными и техническими средствами, регламент работы и функциональные обязанности персонала группы;

- другие структуры и подразделения, работающие со сборными командами.

Срок, в течение которого можно реализовать предложение – 4 месяца.

5. Создать вертикально интегрированную систему сборных команд страны, которая предполагает:

- наличие стандартов, регламентирующих работу сборных команд как единой структуры;

- совместную выработку и реализацию общего вектора развития отечественного хоккея по всей вертикали сборных команд, подготовку игроков для эффективного выступления за сборные команды высшего уровня;

- непрерывность процессов управления сборными командами, тренировочно-соревновательных процессов на основе общего вектора развития и современных технологий;

- взаимное участие тренеров всех сборных команд в процессах подготовки к ответственным турнирам;

- взаимное привлечение тренеров к работе в качестве членов тренерского штаба или скаутов при непосредственной подготовке или во время ответственного турнира;

- взаимное участие тренеров всех сборных команд при разработке стратегии и тактики на турниры и игры с конкретным соперником;

- проведение семинаров с тренерами всех сборных команд после турниров, совместный анализ игр сборной и соперников, идентификация и обсуждение новых тенденций в развитии хоккея, разработка вариантов, планов на последующие турниры;

- общие структуры для всех сборных команд, такие как КНЦ, группа скаутов, группа обеспечения, другие структуры;

- оперативное информирование клубами Холдинга КХЛ тренерских штабов, медицинских штабов, КНЦ, групп скаутов сборных команд о технико-тактическом, функциональном, психологическом состоянии кандидатов в сборные. 

Создать Экспертный совет сборных команд, в состав которого должны входить наиболее профессиональные специалисты хоккея, знающие современный хоккей и понимающие перспективы его развития:

- участвует в формировании философии и идеологии Российского хоккея;

- разрабатывает рекомендации по кандидатурам тренеров сборных команд;

- согласует планы подготовки сборных команд к турнирам;

- заслушивает отчёты тренерских штабов сборных команд по результатам турниров;

- разрабатывает рекомендации по совершенствованию планов подготовки сборных команд, стратегии и тактике игры;

- участвует в семинарах с тренерами всех сборных команд после турниров.

Срок, в течение которого можно реализовать предложение – 4 месяца.

6. Обеспечить развитие российского хоккея в соответствии с тенденциями современного хоккея. Для чего:

- Разработать комплекс новых современных программ и методик индивидуальных и командных тренировок по подготовке, как к долгосрочным, так и к краткосрочным турнирам с использованием передовых результатов медико-биологической науки, информационных технологий, новых тренажёров и оборудования.

- Разработать и использовать новые, современные, активные тактические решения и системы игры как на площадках Европейских, так и Североамериканских размеров. Использовать в Чемпионатах КХЛ и МХЛ несколько площадок уменьшенной ширины, близких к размерам площадок НХЛ. Это заставит тренеров разнообразить тактические решения, иметь как минимум 2 решения: для широких и для узких площадок.

- Разработать комплекс управленческих мер по стимулированию внедрения современных методик и систем игры в клубах и командах Холдинга КХЛ, в системе детско-юношеских школ. Например, ввести контроль качества игр в Холдинге КХЛ на основании системы количественных показателей.

- Создать тренерский совет КХЛ. Возобновить практику защиты тренерами планов сезонной подготовки команд на заседании тренерского совета КХЛ.

- Внести изменения в Правила игры в хоккей с целью стимулирования внедрения современных методик и систем игры.

Срок, в течение которого можно реализовать предложение – 10 месяцев.

7. Создать систему подготовки тренерских кадров.

Система должна включать 2 важнейших компонента:  

- Подсистему образования, получения знаний, навыков, умений и повышения профессионального уровня тренеров.

- Подсистему контроля профессионального уровня тренеров.

Первая подсистема должна включать 2 составляющие:

- фундаментальное образование на базе спортивных ВУЗов, Высших школ тренеров;

- непрерывное повышение квалификации тренеров в форме постоянно действующей системы конференций, семинаров, круглых столов.

Вторая подсистема должна включать:

- аттестацию тренеров, проводимую ФХР, как основную форму контроля качества профессионального уровня всех тренеров хоккейной отрасли России;

- сертификацию тренеров, проводимую Холдингом КХЛ, как дополнительную, корпоративную форму контроля профессионального уровня тренеров Холдинга.

Сформировать межведомственную рабочую группу из представителей Минспорттуризма, Минобрнауки, ФХР, КХЛ, спортивных ВУЗов, ВШТ и других заинтересованных сторон по разработке концепции системы подготовки тренерских кадров для хоккейной отрасли. Срок, в течение которого можно реализовать предложение – 6 месяцев.

ФХР разработать Положение об аттестации тренеров и критерии оценивания профессиональных знаний, навыков и умений тренеров. Срок, в течение которого можно реализовать предложение – 6 месяцев.

КХЛ согласовать и утвердить Положение о сертификации тренеров Холдинга КХЛ, разработанное НОЦ КХЛ. Положение о сертификации тренеров - важнейший документ, имеющий целью повышение качества хоккея за счёт повышения профессионального уровня тренеров, работающих в командах КХЛ, ВХЛ, МХЛ. Вводит квалификационные категории тренеров Холдинга КХЛ. Содержит систему знаний и умений, других требований, которым должны удовлетворять тренеры той или иной квалификационной категории. Представляет собой профессиональный заказ системе спортивных ВУЗов страны и Высших школ тренеров для подготовки тренеров, которые будут соответствовать международным требованиям и будут востребованы в хоккее высшего спортивного мастерства. 

Срок, в течение которого можно реализовать предложение – 3 месяца.

КХЛ продолжить систему непрерывной профессиональной подготовки тренеров Холдинга.

ФХР создать систему непрерывной профессиональной подготовки тренеров детско-юношеских школ и непрофессионального хоккея. Сформировать постоянно действующий Организационный комитет по непрерывной профессиональной подготовке тренеров из представителей ФХР, КХЛ и ВУЗов. Срок, в течение которого можно реализовать предложение – 3 месяца.

8. Модернизировать систему подготовки игроков.

Создать систему объективных критериев оценивания качества игры хоккеиста, его профессиональной пригодности на базе выполняемых технико-тактических действий в игре, которая с одной стороны станет основой для создания объективной и экономически эффективной системы стоимости - зарплат игроков, а с другой – основой для мотивации их к профессиональному росту и совершенствованию.

Основами современного хоккея являются зрячие, осмысленные, помехоустойчивые и высокоинтенсивные действия и взаимодействия игроков, сочетание наигранных комбинаций с импровизацией, комплексирование универсализма и ролевой направленности.

Вся система соревнований и организации учебно-тренировочного процесса в детских школах, клубах и сборных должна быть направлена на создание благоприятных условий развития указанных основ современного хоккея.

Приоритетными, прорывными направлениями работы системы подготовки игроков от начального уровня до высшего спортивного мастерства должны стать:

- Воспитание и развитие элементов тактико-технического мастерства, которые являются основой индивидуального класса, эффективных взаимодействий, высокого качества командной игры:

- зрительный контроль обстановки (функционирование зрительных анализаторов, выполнение технических приёмов без зрительного контроля);

- видение поля на основе зрительного контроля (расстановка, взаимное положение, движение игроков);

- игровое мышление (реакция на изменения, оценка вариантов, принятие решений);

- прогнозирование развития ситуации;

- исполнение решений в условиях противодействия.

- Физическая и функциональная подготовка, обеспечивающая способность игроков к реализации активных систем игры, силового давления, прессинга, исполнения технико-тактических действий с высокой интенсивностью и на высоких скоростях на протяжении всей игры, а также высокую помехоустойчивость в условиях силового и технического давления противника.

Для реализации указанных направлений необходимо:

- разработать комплекс методик тренировок, основанных на законах физиологии и закономерностях игры, на индивидуальных показателях, результатах тестов и медико-биологических исследований;

- создать сеть центров индивидуальной подготовки игроков, оснащённых самыми современными тренажёрами, оборудованием, методиками и информационными системами;

- внедрить современные медико-биологические технологий по контролю и управлению функциональным состоянием игроков;

- увеличить время для предсезонной подготовки игроков, обеспечив предоставление игрокам гарантированного отпуска (по опыту всех ведущих хоккейных держав);

- выдавать игрокам индивидуальные задания на период подготовки к предсезонному сбору и контролировать подготовленность игроков, прибывающих на предсезонный сбор, в контрактах игроков зафиксировать их ответственность за прибытие на предсезонный сбор в ненадлежащем функциональном состоянии.

Срок, в течение которого можно реализовать предложение – 10 месяцев.

9. ФХР совместно с КХЛ создать национальную систему тестирования, отбора и селекции игроков. Для создания такой системы необходимо:

- разработать комплекс научно-методической, нормативной документации.

- разработать наборы тестов по всем возрастным группам и уровням профессиональной подготовленности игроков.

- разработать методики проведения тестирования и отборочных лагерей.

- разработать методики проведения отбора и селекции игроков по уровням профессиональной подготовленности для распределения игроков и формирования клубных и сборных команд всех возрастов в зависимости от вида предстоящего соревнования.

- создать информационный Интернет-портал для открытой публикации информации о результатах тестирования игроков, формирования команд для участия в соревнованиях различного уровня.

Срок, в течение которого можно реализовать предложение – 6 месяцев.

10. Повысить эффективность судейства с тем, чтобы судейство и трактовка правил игры во внутренних соревнованиях способствовали повышению качества российского хоккея и развитию его в современных направлениях, для чего:

- создать систему профессиональной подготовки судей;

- учить судей лучшему пониманию игры, показывать причины и следствия игровых событий, как предвидеть и предотвращать конфликтные ситуации;

- добиваться справедливого судейства правильно применённых силовых приёмов;

- добиваться справедливого судейства мелкого фола, зацепов и т.п;

- внести изменения в Правила игры, способствующие развитию активного, агрессивного, интенсивного хоккея, поддержанию шайбы в движении.

- разъяснять игрокам и требовать этого в игре, что клюшка нужна только для игры в шайбу, никаких намеренных контактов (похлопывания по ногам, рукам, корпусу, зацепы и т.п.) клюшки с телом соперника не должно быть. 

Срок, в течение которого можно реализовать предложение – 6 месяцев.

11. ФХР и КХЛ создать единое информационно-технологическое пространство -  национальный Интернет-портал хоккейной отрасли России (пока нет аналогов в мире), обеспечивающий:

- высокоэффективный инструмент удалённого взаимодействия в режиме реального времени всех участников хоккейной отрасли;

- единое хранилище и инструмент оперативного доведения нормативной и методической информации;

- публичное размещение результатов тестирования, отбора и селекции игроков;

- личные кабинеты тренеров, менеджеров.

- площадку для обмена опытом и совместной разработки методических материалов.

ФХР и КХЛ организовать систематический выпуск научно-методических материалов по хоккею в электронной и печатной форме.

Срок, в течение которого можно реализовать предложение – 6 месяцев.

 

              

                                                      Начальник Научно-образовательного центра КХЛ

                                                                                                                Виктор Горский

27 января 2012г.


Гарри Каспаров.    Его отец был разносторонне развитым человеком, любил поэзию, музыку, шахматы. Заметив уникальные аналитические способности сына, отец решил, что шахматы следует предпочесть музыке, и этим он предопределил окончательный выбор Гарри в жизни.
Родился 13 апреля 1963 года в городе Баку. Отец - Вайнштейн Ким Моисеевич, по специальности инженер-энергетик. Мать - Каспарова Клара Шагеновна, по профессии - инженер, специалист по автоматике и телемеханике. До 1981 года работала старшим научным сотрудником и ученым секретарем Азербайджанского научно-исследовательского электротехнического института. Гарри Каспаров женат. Супруга - Юлия. От первого брака у него дочь Полина (1993г.рожд.), от брака с Юлией - сын Вадим (1996г.рожд.).
Окончил Азербайджанский педагогический институт иностранных языков.
В шахматы Гарри Каспаров научился играть уже в пятилетнем возрасте, наблюдая за игрой своих родителей. Его отец был разносторонне развитым человеком, любил поэзию, музыку, шахматы. Заметив уникальные аналитические способности сына, отец решил, что шахматы следует предпочесть музыке, и этим он предопределил окончательный выбор Гарри в жизни.
Первые серьезные уроки шахмат Гарри получил в бакинском Дворце пионеров. Его наставник, Олег Приворотский, сразу распознал огромный потенциал, заложенный в ребенке; он быстро понял, что судьба послала ему гениального ученика. С детских лет Гарри отличало завидное трудолюбие и предельная концентрация на занятиях.
В соревнованиях взрослых Гарри начинает выступать уже с девяти лет. Большое влияние на формирование Каспарова-шахматиста оказали занятия во Всесоюзной школе экс-чемпиона мира Михаила Ботвинника. Патриарх советских шахмат заложил в нем фундаментальные основы понимания стратегии игры, развил заложенные в нем великолепные способности аналитика. Десятки тетрадей, исписанных еще детской рукой, наполненные анализами всех стадий партии, до сих пор бережно хранятся в библиотеке чемпиона мира.
Дебютной подготовкой Каспарова занимались мастера Александр Никитин и Александр Шакаров. Используя феноменальную память юноши, они сумели сделать его дебютный репертуар многоплановым и очень широким по диапазону. И сегодня во многих партиях Каспаров добивается превосходства уже в дебюте - сказывается многолетний опыт аналитической работы, позволяющий создавать в домашней лаборатории ошеломляющие соперника новинки.
Гарри блестяще учился в школе, увлекался географией, историей, читал философские трактаты, осилить которые было бы трудно и многим взрослым. В детстве он не отличался особым здоровьем, но серьезные и регулярные занятия спортом сделали его настоящим атлетом.
Впервые на шахматной арене Гарри появился в 1973 году - он играл в составе команды Азербайджана на доске мальчиков до 14 лет (хотя ему было только десять) на Всесоюзных молодежных играх в Вильнюсе. А уже через полтора года дебютировал на юношеском первенстве СССР (до 18 лет) в том же Вильнюсе и, несмотря на то, что был младше всех, вплоть до финиша боролся за самые высокие места. Лишь поражение в последнем туре отодвинуло его за черту призеров.
Два следующих юношеских чемпионата СССР - в Тбилиси в 1976 году и в Риге в 1977-м - Гарри уверенно выигрывает, демонстрируя уже мастерский класс. Но официальное оформление мастерского титула состоялось после его феноменальной победы на Мемориале А.Сокольского (Минск, 1978), где он опередил ближайшего конкурента на 3,5 очка. До этого в таком юном возрасте мастером никто не становился. В том же году, победив в сильном Всесоюзном отборочном турнире в Даугавпилсе, Каспаров становится самым юным в истории шахмат участником высшей лиги чемпионата СССР. Еще через два года 18-летний юноша становится чемпионом сильнейшей шахматной державы мира. Это достижение так и осталось непревзойденным.
В 1979 году Каспаров в первый раз выполнил гроссмейстерскую норму. Это произошло на крупном международном турнире в Баня Луке за два тура до окончания соревнования! Уже в первых десяти турах он одержал 8 побед и только две партии закончил вничью, а в итоге досрочно стал победителем.
Одним из самых памятных стал для Гарри Каспарова 1980 год. В составе сборной СССР он принял участие в командном чемпионате Европы в шведском городе Скара. Его пять побед стали весомым вкладом в европейское золото советской сборной. Вторая золотая медаль досталась ему за блестящее окончание средней школы. Третья - за победу в чемпионате мира среди юношей до 20 лет в Дортмунде. Четвертая - за победу в составе команды СССР на
Всемирной Олимпиаде.
К 18-ти годам в активе у Гарри был почти полный комплект шахматных наград и регалий.
Самый молодой в мире гроссмейстер, чемпион Европы, мира, Всемирной Олимпиады в командных соревнованиях, победитель крупных международных турниров. Впереди оставалась одна заветная цель - завоевание звания чемпиона мира, и он начинает целенаправленную подготовку к достижению главной цели своей шахматной карьеры.
В первом же цикле чемпионата мира (1982-1983), в котором Каспаров принял участие, он прошел все этапы - межзональный турнир (Москва, 1982, 1-е место), победы в матчах претендентов над Александром Белявским, Василием Смысловым и Виктором Корчным и получил право на матч за мировое первенство.
Матчу 1984 года между Гарри Каспаровым и чемпионом мира Анатолием Карповым было суждено стать беспрецедентным в истории шахмат и по драматизму борьбы, и по тем силовым решениям, которые принимались по ходу матча официальными структурами Спорткомитета СССР и ФИДЕ. В итоге спортивная борьба была прервана, и президент ФИДЕ Флоренсио Кампоманес, с тайного согласия официальных властных структур страны, принял беспрецедентное решение: матч был объявлен прерванным без объявления результата, а новый матч, при счете 0:0, назначен на 1 сентября 1985 года.
Второй матч между Каспаровым и Карповым, игравшийся в Концертном зале имени Чайковского в Москве, прошел под знаком инициативы и бесспорного преимущества Гарри Каспарова, и 10 ноября он был объявлен новым чемпионом мира - тринадцатым в истории шахмат.
Через год в матч-реванше, проходившем в Лондоне и Ленинграде, Каспаров вновь победил в напряженной и драматической борьбе. А в 1987 году в Севилье (Испания) проходил уже четвертый матч между Каспаровым и Карповым, ставшими "вечными соперниками". Борьба достигла своей кульминации к последней партии. Отставая в счете на очко, Каспаров был обязан ее выиграть. Осенью 1985 года его сопернику в аналогичной ситуации этого сделать не удалось. Но Гарри не дрогнул и великолепной победой сохранил звание сильнейшего шахматиста мира. В истории борьбы за мировую корону еще не было случая, когда решающие партии выигрывались отстающим в счете.
Способность преодоления трудностей - одна из главных черт характера Каспарова. Можно вспомнить немало случаев, когда в тяжелейших турнирных и матчевых ситуациях он сумел блестящим финишем догнать или обогнать лидирующих соперников. Ему нравится постоянно испытывать судьбу и демонстрировать свои незаурядные возможности, достигая того, что ранее никем не было достигнуто. Богатая фантазия, неукротимый дух бойца помогают ему совершать очередные шахматные подвиги.
В 1990 году игрался уже пятый матч непримиримых соперников. Он проходил в Нью-Йорке и Лионе (Франция). И вновь Гарри побеждает Карпова, отстаивая звание сильнейшего шахматиста мира. Еще дважды он побеждал в матчах на мировое первенство - Найджела Шорта в 1993 году в Лондоне и Вишванатана Ананда в 1995 году в Нью-Йорке. Это сделало его 6-кратным чемпионом мира.
Г. Каспаров - семикратный олимпийский чемпион, ему семь раз присуждается "шахматный Оскар", как лучшему шахматисту года. Он становится победителем многочисленных турниров и матчей, важнейшими из которых были гроссмейстерские турниры Кубка мира (1988-89), в Тилбурге (1989, 1991), Белграде (1989), Линаресе (1990, 1992, 1993, 1997, 1999, 2000). Гарри Каспаров стал первым спортсменом, выступившим на чемпионате мира в 1990 году не под советским, а под российским флагом.
В 1989 году Каспаров первым в мире преодолел рубеж в 2800 единиц рейтинга Эло - основного в современных шахматах показателя силы игры шахматиста. Уже 15 лет Гарри занимает первую строку в этой "табели о рангах", а блестящая серия побед в супертурнирах 1999 года позволила ему поднять свой рейтинг до фантастической отметки - 2851! При этом отметим, что до сих пор никому так и не удалось преодолеть рубеж в 2800 единиц.
Свою первую книгу "Испытание временем" Каспаров написал в 20 лет. Другие его публикации, публичные выступления позволили Гарри создать свой неповторимый имидж шахматного исследователя и публициста.
Он первым начал давать сеансы одновременной игры национальным сборным Германии (дважды), Швейцарии, Аргентины, Израиля, и выигрывал их.
В конце 80-х годов Гарри вступил в активную борьбу с догматическими формами руководства ФИДЕ, стремясь привлечь к шахматам в качестве инвесторов крупнейшие мировые фирмы. Он был инициатором и создателем нескольких шахматных организаций: Международной ассоциации гроссмейстеров (1988), Профессиональной шахматной ассоциации (1993), - сыгравших важную роль в пропаганде шахмат и проводивших крупнейшие международные соревнования и розыгрыш мирового первенства 1995 года.
Последние несколько лет он увлечен идеей внедрения шахмат в систему Интернет, которая позволяет использовать современные информационные технологии для прямой трансляции соревнований, организации учебного процесса, привлечь внимание к шахматам сотен миллионов людей во всем мире.
В 1996 году в Филадельфии и в 1997 году в Нью-Йорке он сыграл матчи против суперкомпьютера, созданного компанией IBM - "DEEP BLUE". Огромная популярность этих матчей во всем мире стала уникальной демонстрацией возможностей человека и машины. Это был один из важных экспериментов конца XX века.
В 1998 году Каспаров создал шахматный сайт "Клуб Каспарова", который быстро стал одним из самых популярных во всемирной сети Интернет. Уникальным достижением Каспарова стала его победа в матче против остального мира, организованного компанией Microsoft в 1999 году. Специально созданный для этого в Интернете сайт за четыре месяца напряженной и увлекательной борьбы посетило свыше 3-х миллионов человек. Такого интереса к шахматному событию не было за всю предшествующую историю.
С 1987 года Каспаров занимается частной благотворительной деятельностью. В 1991 году впервые в России был зарегистрирован частный Благотворительный фонд Каспарова, который в разные годы оказал материальную помощь беженцам, одиноким пенсионерам и ветеранам на сумму более миллиона долларов.
С 1991 года он постоянно сотрудничает в известной американской газете "The World Street Journal".
Гарри, как и в юности, любит играть в футбол, теннис, занимается бегом, гимнастикой и плаванием.