Polozov Andrey

ТХ НАРЦИСТИЧЕСКИЙ ТЛ ГЕКСЛИ (ENFP, ИрЭкИтЭт)

Стремление угадать новую перспективную возможность, находить интересных людей с такими возможностями. Ищет с ними компромисс в ущерб принципам. Поиск всего нового, интересного, новаторского. Руководитель-мотиватор. Не любит долго заниматься одним делом. Мало уважения к принятым нормам поведения и иерархии отношений. Никогда не испытывает неловкости, не чувствует себя побежденным. Не любит кропотливой работы, не уважает сложившейся иерархии и норм поведения. Завышенная самооценка, не воспринимают людей как личностей, нет эмпатии, завышенные притязания славы, стремление эксплуатировать чужой труд, высокомерное поведение, требование преклонения, зависть, управленческие способности, эффективность решений, претензии на льготное приоритетное положение. 

ИЗМЕНЕНИЕ МОТИВАЦИИ ЭТОГО ТЛ+ТХ С ВОЗРАСТОМ

1 ПРАКТИЧЕСКИЙ ПРИМЕР: Женщина решает для себя: рожать еще одного, второго ребенка или «ограничиться» одним? Очевидно, что этот непростой выбор бывает в жизни каждой женщины и любой выбор будет не легким. С одной стороны, хотелось бы иметь больше детей и это естественно. Однако материальный ресурс не беспределен и обрекать себя на сложности не хотелось бы.
мотив гуманистический против мотива материального.
Предположим, что Rt(гуманистический) = 2300: Rt (материальный) = 2100
Р(гуманист) = 0,5 + ((2300-2100)/2000) = 0,5 + 0,1 = 0,6
В представленной ситуации в 60% случаев женщина (или ее муж) будет стремиться к рождению 2 ребенка, в 40% случаев – постарается избежать этого.
2 ПРАКТИЧЕСКИЙ ПРИМЕР:  Вы останетесь директором местного филиала фирмы с относительной независимостью в принятии решений или согласитесь на более высокую, но подчиненную роль в более известной фирме, без привычной самостоятельности? Вы пожертвуете своей независимостью ради  более успешной карьеры?
Мотив независимости против мотива успеха.
Предположим, что Rt(независимости) = 2000: Rt (успеха) = 2500
Р(независимости) = 0,5 + ((2000-2500)/2000) = 0,5 - 0,25 = 0,25
В представленной ситуации вероятность того, что человек будет стремиться к сохранению своей независимости 0,25, тогда как вероятность выбора варианта с мотивацией успеха 0,75.

Виктор Ющенко. Президент Украины. С 1993 по 1999 годы возглавлял украинский Нацбанк. Под его руководством на Украине была введена гривна. В 1997 году Ющенко попал в шестерку лучших банкиров мира по версии влиятельного финансового журнала Global Finance. "Я экономист, я финансист. Я думаю, что я вхожу в пятерку лучших банкиров мира", - сказал Ющенко во время записи телеэфира в медиа-центре "Визит" в Кременчуге 12 ноября 2009. Он отметил, что любую экономическую ситуацию и проблему он "легко диверсифицирует и раскладывает по полочкам. Ранее он уже заявлял, что "украинцы при Президенте-Ющенко прожили лучшие 4,5 года своей украинской жизни".

"Джордж Буш добивается скромных результатов, действуя методично и постепенно, - отметил профессор Техасского университета Брюс Бьюкенен. - Он ставит перед собой лишь популярные цели, не вызывающие противоречий. В каком-то смысле он бежит впереди паровоза, зачисляя в свой актив то, что попросту обречено на успех. Поступай правильно и утверждай, что поступаешь правильно, - вот его принцип". Как признавал практически каждый из собеседников, Буш-младший сознательно избегает обширной повестки дня, предпочитая сосредоточиться на трех-четырех проблемах, реально поддающихся решению. К числу нынешних приоритетов для него принадлежат: система социального обеспечения, система налогообложения, образование и правосудие для несовершеннолетних. Идеал Буша - правительство, минимально вмешивающееся в жизнь общества, основная цель которого - создать условия для честной конкуренции».

Гарри Каспаров. Чемпион мира по шахматам. «Я вообще настроен всегда был на позитив. Но проблема в том, что власть, которая на сегодня сформировалась в России, она угрожает моей стране. Я 25 лет играл под флагом своей страны. Я считаю, что если мы сегодня ничего делать не будем, то Россию ждет в ближайшем будущем такая же катастрофа, как постигла нас в 91-м году. У нас очень много вызовов. Мы вот демографию упомянули. Скажем о внешнеполитических проблемах, о постепенном захвате Китаем Сибири и Дальнего Востока, о многих других проблемах, которые надо не то что решать, надо их обозначить. Я не вижу, чтобы власть их сегодня обозначила. Власть занята сегодня самовоспроизводством и обогащением. И это, на мой взгляд, преступно. Отсутствие контроля за чиновниками порождает чудовищную коррупцию. Когда рухнет цена на нефть, рухнет режим. То есть власть держится во многом на этом принципе – как бы не стало хуже. Я понимаю, почему люди этого боятся. Но если ничего не делать, то хуже станет точно»

Галина Старовойтова: По мнению ее помощника Руслана Линькова: «Каждый год на её имя поступало свыше 30 тысяч обращений со всей страны. Она принимала свыше 500 посетителей в год. Умела убеждать и проявлять редкую настойчивость. И более половины всех её депутатских запросов удовлетворялись, решались положительно». Сама Старовойтова говорила: «политиков нужно менять так же часто, как и пеленки, а главное, по той же самой причине».

Таблица позитивности отношений нарцистического Гексли вне деловой сферы

Таблица позитивности отношений нарцистического Гексли в деловой сфере

Полозов А.А. Психологические портреты персонала спортивного клуба // Спортивный психолог, №3 (6), 2005г.
Полозов А.А., Полозова Н.Н. Модули психологической структуры в спорте / А.А. Полозов, Н.Н. Полозова / М.: Изд-во «Советский спорт», 2009
www.polozov.nemi-ekb.ru